欧阳淳

欧阳淳：《打造高绩效团队》学习总结

1、我们最大的毛病就是知道怎么做却不去做。

2、不断优化自己的工作流程，启发员工优化自己的工作流程。

3、开会方式：下层发言——上层发言——提高员工的参与程度。

4、薪酬体制：首先是基本薪水，其次是个人奖金（这部分与个人绩效挂钩），再次是团队奖金（这部分与团队表现挂钩），然后是后勤奖金（包括会计，财务，研发，统计，品管，人力资源，仓储等），最后是特别奖金（专门针对特别事件的奖金）。

5、千万不要随便在手下面前表露出自己的意见，你一表露出来，大家就会向你倾斜，你就什么意见都听不到了。

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