欧阳淳：《机制大全》学习笔记

1、机制就是制度加方法，或者是制度化了的方法。

2、什么是游戏规则，就是企业内部管理市场化操作，管理生活化，生活游戏化，一颦一乐一感觉一状态一结果。

3、毛泽东领导全国人民革命成功，最核心的精髓是什么？让人民给自己干。

4、大老板经营人，小老板经营事。

5、企业领导人永远要知道在那个点上企业想要达到什么样的结果，就在那个点上建立分红机制。

6、你有本事让多少人操心，你的企业团队就会多强大。操心只有一条路，就是跟他有关系。

7、公司前几名员工收入额的直接决定公司的发展速度。

8、企业自动化运转系统。核心机制：就是承包。

9、重奖之下单纯承包机制使用三个月+对赌机制再使用三个月+重奖机制有一年的效果，以上组合就是重奖系统。

10、重奖系统组合拳：机制1：排名机制，只要一排名本事就显现；机制2：PK机制，只要一PK人就斗，一斗就自我生发；机制3：重奖机制，重奖是未来，奖励是过去。

11、薪酬系统核心：收入之间的落差越大动力越大。原则一：给自己的钱就是杀人、直接向老板要加工资就是自杀；原则二：让员工直接向市场要钱就是自救；原则三：永远要让一部分人先富起来。

12、管理的境界就是学会用别人的智慧。谁有本事用众人智慧，必成大业。

13、用众生的智慧，解决众生的问题。

14、执行中不相信任何人，只相信检查。

15、好结果就奖，没结果或结果没达标就罚。

16、奖罚不相抵，奖罚不过夜。

17、PK机制操作步骤：一、找到PK对象（个人、部门、公司之间PK）；二、确定PK项目、标准、时间、金额；（项目：业绩、产量、客户满意率、浪费率；标准：以业绩多胜，以量多胜，以浪费少胜；

时间：时间短不好，时间长不好，一个月为期限最好；金额：玩钱最有感觉，玩其他的没感觉；）三、将PK金额由第三方保管（可由双方推荐的人或公司财务等）（最好是由公司人事或财务保管）；四

、双方写PK承诺书，并由第三方签字，按手印；五、举行PK仪式，由双方上台公众承诺。

18、老板只当好支持人就行，别轻易做总结。

19、站在巨人的肩膀上，拿他的市场对接，拿他的资源对接，你直接就成产品了。

20、薪酬化机制的命脉在于，必须让一部分人先富起来。所有的老板都应当明白，一家公司的发展速度，取决于前几名员工收入的高低，如果前几名员工的收入比较低，你的公司就不可能实现高速成长。