欧阳淳：《创造商业头脑的7种框架力》学习总结

看完了胜间和代的《创造商业头脑的7种框架力》之后，总体感觉这本书的营养价值不是很高。

书中提到的一个关键点我印象很深刻：随时注意将各种信息与策划案结合起来，看看是否合理。不过，有些信息可能并不能马上融进策划中，就将这些信息有意识地汇集起来，累积到一定程度后将这些多余的信息再一次整理，便会形成新的策划案。这段话恰好说明了营销中的创新组合法，这在营销中是很关键的思考方法，同时也很简单。

书中还有一些我认为有用的知识：

1、具有创新性，但精确度方面多少有些欠缺的判断，比迟缓、正确的判断要重要得多，因此有必要凭借有限的信息，不断做出决定。

2、战略3C：制定战略时需要看公司、竞争随手、顾客。

3、市场4P：价格、产品、渠道、营销。4P原则再简单不过，有时候越简单的东西越容易被我们遗忘。

4、5W+1H：why（为什么）、what（以什么为目的）、who（和谁）、where（哪一领域）、when（何时）、how（怎么做）

5、PDCA循环：计划 - 实施 - 验证 - 改善

6、产品进步三角形：产品功能 - 销售渠道 - 品牌影响力

7、能否仅通过书名来解读一本书的构想很关键，或者即使依靠内容简介也无法使顾客对构想感兴趣的话，无论其中的内容如何精彩，都不会畅销。比如我在卓越网买营销类书籍的时候，有时候就是被书名吸引的，书名等于广告词，一句最简短的话就要告诉消费者这本书到底在说什么的、我可以从这本书中学到什么。而《创造商业头脑的7种框架力》这个书名很精彩，只是内容非常一般。