欧阳淳

欧阳淳：分享2个总裁谋略的营销案例

同样投资50万，有人搞得负债累累，有人做得风生水起。我一直研究和学习营销上的知识，特别是“顶层设计”，其实说白了就是生意模式上的设计，这个往往是由营销人员或者老板来做规划谋略，所以也叫“总裁谋略”，多种叫法但意思是差不多。

欧阳淳：《如何做个赚钱的总裁》学习总结

1、人才的竞争是决定成败的关键

2、看企业有什么样的人才，就能衡量出这是第几流的企业

3、领导的能力是选对人，而不是训练人

4、选择人才首先要列出理想人才的具体标准

5、人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可

6、企业要成功，就要多录用有成功经验的人 
 
7、选择有成功经验的总教练，就能带出优秀的团队

8、不要录取以赚钱为第一目的的人

9、录取一定要赢并且有方法成为第一的人

欧阳淳：《21岁当总裁》学习总结

1、我深刻地相信，要拥有与众不同的人生，一定要先拥有与众不同的视野和阅历。永远不要让自己成为井底之蛙，永远要站在更高、更远、更前瞻的角度去思考问题和看世界。

2、人活一世，不可能永远是坦途，苦难在所难免。尽管每个人都不希望苦难降临在自己身上，但在漫长的人生旅途中，苦难是每个人必须要翻越的一座大山。

3、在成功的道路上，如果你没有耐心等待成功的到来，那么你只好用一生的耐心去面对失败。

4、顾客的抱怨没准就是商机。

5、要想成功，就要想办法进入成功的环境，与成功的人交往，保持身边都是积极、乐观、向上和进取的朋友。

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